以開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”為契機(jī)

加快江油為民安防公司“專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化、智能化”發(fā)展步伐

江油為民安防服務(wù)有限公司    劉光榮

                      

前  言

中共四川省委決定，從2018年4月初起至2018年9月底，在全省開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)。開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)，對推動(dòng)黨的十九大各項(xiàng)決策部署和習(xí)總書記對四川工作重要指示精神的落地落實(shí)，推動(dòng)“治蜀興川”再上新臺階，具有十分重大的意義。江油為民安防服務(wù)有限公司（以下簡稱江油為民公司）結(jié)合行業(yè)和公司經(jīng)營發(fā)展實(shí)際，在開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)中，客觀分析了安防行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、深刻剖析了企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題、精準(zhǔn)把握行業(yè)發(fā)展趨勢，提出了建設(shè)“專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化、智能化”安防企業(yè)的中長期發(fā)展目標(biāo)，致力于打造一流的大型集團(tuán)化安防服務(wù)企業(yè)，為安防行業(yè)的發(fā)展、為治蜀興川再上新臺階做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，交出江油為民公司合格的時(shí)代答卷。

一、以“大學(xué)習(xí)”為視野，客觀認(rèn)識安防行業(yè)現(xiàn)狀，科學(xué)判斷安防行業(yè)發(fā)展方向。

要通過全面加強(qiáng)理論武裝，尤其深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神學(xué)習(xí)，提高安防從業(yè)人員的政治水平。同時(shí)，要通過學(xué)習(xí)提高安防人員的業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)，拓寬職業(yè)視野，客觀認(rèn)識安防行業(yè)的現(xiàn)狀，科學(xué)判斷安防行業(yè)的發(fā)展方向。

（一）以“大學(xué)習(xí)”為視野，客觀認(rèn)識安防行業(yè)現(xiàn)狀。

1978年開始的改革開放至今已40年，這40年是中國經(jīng)濟(jì)騰飛的四十年，是中國社會高速發(fā)展的四十年，也是安防行業(yè)從無到有、從小到大快速發(fā)展的時(shí)期。1984年12月18日，深圳市蛇口區(qū)保安服務(wù)公司成立，標(biāo)志著中國現(xiàn)代保安服務(wù)業(yè)的誕生。經(jīng)過34年的發(fā)展，目前，安防行業(yè)在宏觀上存在以下特點(diǎn)：

1、安防服務(wù)門類細(xì)分，基本適應(yīng)社會對安防服務(wù)的需求。

根據(jù)業(yè)務(wù)分工，安防服務(wù)大致可以細(xì)分為6大業(yè)務(wù)門類，基本能滿足企事業(yè)單位和廣大人民群眾對安防服務(wù)的需求。

保安服務(wù)：依照法律、法規(guī)和國家關(guān)于保安服務(wù)政策、根據(jù)客戶的環(huán)境特點(diǎn)和要求，按照保安服務(wù)合同約定，采取巡邏、門衛(wèi)、守護(hù)、押運(yùn)、技術(shù)防衛(wèi)等形式，為客戶提供保衛(wèi)安全的相關(guān)服務(wù)；

巡邏服務(wù)：保安人員對特定區(qū)域、地段和目標(biāo)進(jìn)行巡查、警戒等；

門衛(wèi)服務(wù)：保安人員對客戶單位出入口進(jìn)行把守、驗(yàn)證、檢查等；

守護(hù)服務(wù)：保安人員對特定的目標(biāo)進(jìn)行看護(hù)和守護(hù)等；

押運(yùn)服務(wù)：保安人員采取隨財(cái)物守衛(wèi)方式，保護(hù)客戶財(cái)物運(yùn)輸安全；

技術(shù)防范服務(wù)：運(yùn)用科技手段和設(shè)備，為客戶指定的區(qū)域和目標(biāo)，設(shè)計(jì)、安裝各種報(bào)警器材并定期維護(hù)，提供接警，先期處警和其他相關(guān)防范業(yè)務(wù)。

2、組建保安服務(wù)公司是安防行業(yè)基本的組織形式。

目前，安防行業(yè)的基本組織方式是成立專業(yè)的保安服務(wù)公司，也有少量業(yè)務(wù)掛靠在物業(yè)公司等其它業(yè)務(wù)組織上。保安服務(wù)公司的成立由各省級人民政府公安機(jī)關(guān)依法審核，并由市級人民政府公安機(jī)關(guān)監(jiān)督管理，專門從事為機(jī)關(guān)團(tuán)體企事業(yè)單位有償派出保安員提供門衛(wèi)、巡邏、守護(hù)、押運(yùn)、隨身護(hù)衛(wèi)，安全檢查以及安全技術(shù)防范，安全風(fēng)險(xiǎn)評估等的專業(yè)服務(wù)公司。截至2015年，全國已有保安服務(wù)公司5859家，從業(yè)人員464余萬人。

3、安防行業(yè)市場規(guī)模不斷壯大，轉(zhuǎn)型壓力逐步顯現(xiàn)。

堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和繁榮的市場經(jīng)濟(jì)，黨和政府建設(shè)和諧社會的時(shí)代要求和人民群眾對安全保障的需求，是安防服務(wù)業(yè)生存和發(fā)展的必要條件。據(jù)《保安服務(wù)市場預(yù)測與投資分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2015年我國安防服務(wù)行業(yè)營業(yè)額超過500億元大頭，達(dá)到在546億元，年均復(fù)合增長率達(dá)到15%。近年來，我國安防服務(wù)的營業(yè)額的增長率整體仍保持在10%以上，預(yù)計(jì)到2021年我國安防服務(wù)市場規(guī)模將沖擊1000億元大關(guān)。

另一方面，安防市場仍以人防保安服務(wù)為主、技防保安服務(wù)為輔的發(fā)展模式，隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，單一的人防體系已難以滿足市場需求，市場競爭已無優(yōu)勢可言，加快技防領(lǐng)域的市場開發(fā)，將科技防范與人力防范相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)，進(jìn)而加速和拓寬多元化發(fā)展的步伐已勢在必行。

4、當(dāng)前保安行業(yè)監(jiān)管及需調(diào)整的方面。

1）行業(yè)未實(shí)施頂層設(shè)計(jì)，創(chuàng)新能力不足，經(jīng)營模式較為單一。

2）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺失，對保安服務(wù)供需雙方都造成了不利的影響。導(dǎo)致保安服務(wù)的客戶無法明確識別保安服務(wù)公司的優(yōu)劣，導(dǎo)致盲目甚至錯(cuò)誤選擇，給客戶安全利益帶來潛在影響。

3）整個(gè)行業(yè)或多或少存在轉(zhuǎn)移勞動(dòng)用工關(guān)系、降低繳納社保金等級、減少應(yīng)有福利待遇、工資標(biāo)準(zhǔn)緊跟本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)線、超時(shí)加班等不良現(xiàn)象。

4）長期以來，社會對保安服務(wù)業(yè)的認(rèn)識一直停留在解決城市下崗工人、農(nóng)村無業(yè)人員、退伍軍人就業(yè)的層面上，用工成本低，導(dǎo)致服務(wù)費(fèi)用價(jià)格明顯偏低。

5）保安協(xié)會需制定出臺保安行業(yè)企業(yè)分級管理體系，促進(jìn)本行業(yè)各企業(yè)規(guī)范從業(yè)、有序競爭，減少和避免惡意低價(jià)競爭等行業(yè)亂象對行業(yè)形象和行業(yè)發(fā)展空間帶來的的負(fù)面沖擊。

（二）以“大學(xué)習(xí)”為視野，科學(xué)判斷安防行業(yè)發(fā)展方向。

1、專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化、智能化是安防行業(yè)發(fā)展方向。

傳統(tǒng)安防企業(yè)是勞動(dòng)力密集型行業(yè)，自身沒有造血功能，靠客戶支付的服務(wù)費(fèi)用生存，生存空間具有很大的不確定性，更不要說發(fā)展壯大。隨著時(shí)代變革的加速，安防行業(yè)需要不斷的自我完善和發(fā)展，需要不斷創(chuàng)新和開拓進(jìn)取，需要逐步建立起具有現(xiàn)代安防職業(yè)化特色的運(yùn)作機(jī)制，為安防事業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展創(chuàng)造出一個(gè)廣闊的天地。安防企業(yè)要發(fā)展，自身必須有創(chuàng)新能力，學(xué)習(xí)高科技安防技術(shù)，使用高科技安防產(chǎn)品或組建企業(yè)內(nèi)部安防科研團(tuán)隊(duì)，研發(fā)屬于自己的安防專利技術(shù)，開發(fā)適應(yīng)安防市場高附加值的安防產(chǎn)品，走科技發(fā)展的道路，用高新技術(shù)搶占商機(jī)，建設(shè)專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化、智能化的新型安防企業(yè)是安防行業(yè)發(fā)展的大勢所趨。

2、建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)安防平臺是實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化、智能化的重要載體。  

目前國際國內(nèi)通行采用“物聯(lián)網(wǎng)﹢X”、“互聯(lián)網(wǎng)﹢X”的服務(wù)模式, 該運(yùn)營模式技術(shù)含量高，延展服務(wù)面廣，系統(tǒng)操作簡便快捷，可大幅降低人工成本。在此技術(shù)基礎(chǔ)上建設(shè)的物聯(lián)網(wǎng)平臺以客戶為主體，以滿足客戶的多元化安防需求為目標(biāo)。能夠?qū)崿F(xiàn)“指揮統(tǒng)一，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，應(yīng)對有序，運(yùn)行高效”的服務(wù)效果，能夠讓客戶體會到物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展脈絡(luò)，體驗(yàn)科技與安防服務(wù)的同步發(fā)展，真正享受“大數(shù)據(jù)”安防服務(wù)所提供的快捷與便利。

3、物聯(lián)網(wǎng)安防平臺的基本組成及主要功能

城市物聯(lián)網(wǎng)安防平臺采用模塊化搭建，主要由以下幾個(gè)部分構(gòu)成。

1）流媒體服務(wù)器：主要功能是對流媒體內(nèi)容進(jìn)行采集、緩存、調(diào)度和傳輸播放。在物聯(lián)網(wǎng)安防平臺主要傳輸?shù)牧髅襟w是視頻監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)。

2）中心管理服務(wù)器：主要是將其他服務(wù)器的功能作整合與調(diào)度，作集中管理。對整個(gè)城市物聯(lián)網(wǎng)平臺需要擴(kuò)容或增加其他功能性模塊時(shí)，只需要將新模塊對接至中心管理服務(wù)器，便能作集中調(diào)度、指揮和管理。

3）數(shù)據(jù)庫管理服務(wù)器：主要功能包括系統(tǒng)配置與管理、數(shù)據(jù)存取與更新管理、數(shù)據(jù)完整與安全管理。數(shù)據(jù)庫的查詢和操縱，該功能包括數(shù)據(jù)庫檢索和修改。數(shù)據(jù)庫維護(hù)功能，包括數(shù)據(jù)導(dǎo)入/導(dǎo)出管理，數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)維護(hù)、數(shù)據(jù)恢復(fù)功能和性能監(jiān)測。

4）視頻資源存儲服務(wù)器：視頻資源存儲服務(wù)器主要功能是作視頻資源的存儲。

5）RFID大數(shù)據(jù)服務(wù)器：是RFID物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的核心，該服務(wù)器的主要作用是對RFID大數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲、分析與應(yīng)用。

6）獵鷹大數(shù)據(jù)服務(wù)器：通過視頻結(jié)構(gòu)化技術(shù)將監(jiān)控視頻中大量低價(jià)值無意義的數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的處理，提取出有用的高價(jià)值的信息，是當(dāng)前最先進(jìn)的視頻結(jié)構(gòu)化服務(wù)器，也是未來安防監(jiān)控視頻的發(fā)展趨勢。

4、物聯(lián)網(wǎng)安防平臺應(yīng)用前景

城市物聯(lián)網(wǎng)安防平臺從其工作原理、系統(tǒng)組成、數(shù)據(jù)存儲分析、功能應(yīng)用，皆為社會資源的重要組成部分，可為政府城市管理、社會治安綜合治理、民生工程、企事業(yè)單位安防等提供服務(wù)，更可為公安部門打擊犯罪行為提供技術(shù)和數(shù)據(jù)分析支持。

1）城市管理：可為市政設(shè)施、地下管網(wǎng)提供報(bào)警、追蹤、定位服務(wù)；可為城市環(huán)境提供PM2.5、溫濕度、自然災(zāi)害等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控及數(shù)據(jù)分析。

2）車輛管控：通過對物聯(lián)網(wǎng)子模塊RFID技術(shù)的應(yīng)用，可為機(jī)動(dòng)車、電動(dòng)自行車、電動(dòng)摩托車等提供報(bào)警、追蹤、軌跡定位服務(wù)，徹底解決“兩車”被盜發(fā)案率高、破案率低、不易追蹤、人贓對應(yīng)較差、交通事故頻發(fā)等市民較為關(guān)注、反映較為激烈的社會治安熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

3）公共安全防范：可為社會公共安全、企事業(yè)單位安全防范進(jìn)行監(jiān)控、報(bào)警、重要物品定位及追蹤服務(wù)；可為公安機(jī)關(guān)打擊犯罪行為適時(shí)提供定位追蹤服務(wù)以及數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)處理和分析服務(wù)。

4）安防大數(shù)據(jù)分析：獵鷹大數(shù)據(jù)服務(wù)器可實(shí)現(xiàn)從前端IPC抓拍到后臺智能應(yīng)用的一體化解決方案，有效解決人員的追蹤、鎖定、預(yù)防、控制; 提供實(shí)時(shí)圖片分析、人員搜索、抓拍查詢等功能。針對人車大數(shù)據(jù)分析，獵鷹大數(shù)據(jù)服務(wù)器可進(jìn)行結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析，從前端到后臺智能應(yīng)用，對海量圖片、視頻進(jìn)行二次分析，有效解決天網(wǎng)工程的視頻結(jié)構(gòu)化難題;同時(shí)可提供全媒體接入、全場景分析、結(jié)構(gòu)化描述查詢、以圖搜圖等實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)用功能。

5、江油為民公司物聯(lián)網(wǎng)安防平臺建設(shè)實(shí)踐

江油為民公司將立足自身技術(shù)實(shí)力、積極開展對外合作，實(shí)現(xiàn)“借船出海”，跟上智能化、數(shù)字化潮流的戰(zhàn)略選擇。近年來，公司已與國內(nèi)?？?、大華、浪潮、四川省計(jì)算機(jī)研究院等10余家知名安防企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，不斷拓寬與中國移動(dòng)江油分公司、江油廣電的戰(zhàn)略合作領(lǐng)域，為公司搶占“智能安防”的先機(jī)創(chuàng)造了有利條件。在與各大企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)合作的基礎(chǔ)上，公司不斷致力于加強(qiáng)在物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)、人員、國家及地方法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策、推廣及應(yīng)用領(lǐng)域等方面的綜合儲備，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和贏得未來競爭的先機(jī)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司已擁有網(wǎng)絡(luò)化的公共安全技術(shù)防范業(yè)務(wù)，可為用戶提供技防工程的設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)和聯(lián)防聯(lián)網(wǎng)報(bào)警服務(wù)，建設(shè)有綿陽地區(qū)唯一的大型綜合報(bào)警平臺——江油市城市聯(lián)防聯(lián)網(wǎng)報(bào)警中心，該中心與110報(bào)警中心、城市天網(wǎng)工程聯(lián)網(wǎng)，可為入網(wǎng)用戶提供報(bào)警監(jiān)控、視頻監(jiān)控和快速處警服務(wù)，現(xiàn)有入網(wǎng)用戶1500余家，初具城市物聯(lián)網(wǎng)安防平臺雛形。

二、以“大討論”為動(dòng)力，深刻剖析企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，統(tǒng)一和明確企業(yè)中長期發(fā)展方向和目標(biāo)。

要在大學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，通過對標(biāo)對表，廣泛深入開展討論，深刻剖析企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，統(tǒng)一和明確企業(yè)中長期發(fā)展方向和目標(biāo)。

（一）開展“大討論”，深刻剖析企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。

江油為民安防服務(wù)有限公司是江油市第一家保安服務(wù)企業(yè)，也是川西北地區(qū)最大的保安服務(wù)企業(yè)。該公司集人防、技防、消防、物業(yè)管理、勞務(wù)派遣等業(yè)務(wù)于一體，是四川省保安協(xié)會理事單位、也是綿陽市保安協(xié)會副會長單位。經(jīng)過多年深耕發(fā)展，公司已擁有一支管理規(guī)范、技能過硬的人防及物業(yè)從業(yè)隊(duì)伍，儲備了強(qiáng)大的技防和消防技術(shù)實(shí)力。但是，經(jīng)過多年的粗放式發(fā)展，也日益暴露出了一些發(fā)展“瓶頸”，主要表現(xiàn)在：經(jīng)營方式是經(jīng)驗(yàn)型的，表現(xiàn)為憑經(jīng)驗(yàn)經(jīng)營，別人怎么做自己也怎么做；在市場開拓方式上習(xí)慣走人脈型道路，就是靠關(guān)系、靠熟人找市場；團(tuán)隊(duì)管理方式傾向于人情型，因人擺設(shè)位置，用信任代替管理，靠面子布置任務(wù)，用感情沖淡考核；贏利方式更多是靠規(guī)模、吃老本；部分員工尤其是部分管理者思維模式改變不夠，導(dǎo)致工作流程不暢，工作效率低下，缺乏服務(wù)意識，沒有意識到服務(wù)是公司的本質(zhì)，是安保行業(yè)的特色；團(tuán)隊(duì)意識不強(qiáng)，職業(yè)操守不強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)；對職業(yè)化認(rèn)識不足，大多數(shù)員工的思想還停留在“打工保安”階段，沒有“職業(yè)保安”的追求；習(xí)慣于被上級安排工作，接受指令，自己看不到事做，沒有職業(yè)眼光，存在職業(yè)素養(yǎng)盲區(qū)等。這些問題，既是江油為民公司發(fā)展中面臨的具體問題，也是大多數(shù)安防企業(yè)普遍面臨的生存發(fā)展問題。

（二）對“大討論”深刻總結(jié)，統(tǒng)一和明確企業(yè)中長期發(fā)展方向和目標(biāo)。

江油為民公司以這次“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)為契機(jī)，將全體員工的思想統(tǒng)一到黨的十九大精神上來，在黨中央提出的“兩個(gè)一百年”和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的時(shí)代背景和宏觀布局下，全面審視公司的發(fā)展現(xiàn)狀，科學(xué)規(guī)劃公司的發(fā)展戰(zhàn)略。

通過深入的“大討論”，公司認(rèn)為，當(dāng)前，以物聯(lián)網(wǎng)和智能化等為代表的新技術(shù)已成為推動(dòng)各行各行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的時(shí)代潮流。安防行業(yè)處于“兩線作戰(zhàn)”的關(guān)鍵時(shí)期：一方面正在進(jìn)行著由傳統(tǒng)經(jīng)營向市場化、規(guī)范化、職業(yè)化運(yùn)營的轉(zhuǎn)變，另一方面正在迎接物聯(lián)網(wǎng)、智能化等新技術(shù)對傳統(tǒng)安防行業(yè)的挑戰(zhàn)。江油為民公司在完成了由掛靠單位向獨(dú)立運(yùn)作企業(yè)轉(zhuǎn)變的第一輪轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)上，邁上了向現(xiàn)代企業(yè)治理轉(zhuǎn)變的第二輪轉(zhuǎn)型期，正積極布局物聯(lián)網(wǎng)安防新技術(shù)、新市場。能否抓住物聯(lián)網(wǎng)安防新機(jī)遇，關(guān)系到公司長遠(yuǎn)發(fā)展。為此，公司已立即著手研究制訂2018-2020年發(fā)展規(guī)劃，明確了三年經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展方向，以此統(tǒng)一全公司員工的認(rèn)識，促進(jìn)公司清醒地把握轉(zhuǎn)折發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)公司的第二輪騰飛。

2018-2020年發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)思想：以做強(qiáng)做優(yōu)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，以物聯(lián)網(wǎng)安防技術(shù)平臺建設(shè)為支撐，以發(fā)展科技型新興業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，搶抓智慧城市發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化布局和公司現(xiàn)代企業(yè)治理改造。

2018-2020年發(fā)展規(guī)劃的主要任務(wù)：有效整合、充分利用公司現(xiàn)有資源；客觀分析和預(yù)測規(guī)劃期內(nèi)公司發(fā)展面臨的內(nèi)外部形勢；明確公司階段發(fā)展目標(biāo)并進(jìn)行有效宣傳；科學(xué)分析達(dá)成公司階段目標(biāo)的戰(zhàn)略資源需求；提出實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的方法和路徑；確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的優(yōu)先順序及任務(wù)分解。

2018-2020年發(fā)展規(guī)劃總目標(biāo)：用3年左右時(shí)間，通過實(shí)施“治理整頓、調(diào)整鞏固、轉(zhuǎn)型升級”三步走戰(zhàn)略，力爭2020年實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化公司全面建成和現(xiàn)代企業(yè)治理改造全面完成的兩大目標(biāo)。形成兩大各具優(yōu)勢的業(yè)務(wù)板塊，新興業(yè)務(wù)板塊做到行業(yè)科技含量最高、區(qū)域內(nèi)業(yè)態(tài)最新，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)板塊做到行業(yè)職業(yè)化水平領(lǐng)先、區(qū)域內(nèi)規(guī)模最大。

三、以“大調(diào)研”為抓手，促進(jìn)企業(yè)中長期發(fā)展目標(biāo)落實(shí)落地，加快江油為民公司“專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化、智能化”發(fā)展步伐。

“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”的落腳點(diǎn)是以“大調(diào)研”促進(jìn)工作大落實(shí)。因此，我們要以以“大調(diào)研”為抓手，促進(jìn)企業(yè)中長期發(fā)展目標(biāo)落實(shí)落地，加快“專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化、智能化”安防企業(yè)建設(shè)步伐。

（一）廣泛深入開展“大調(diào)研”，促進(jìn)企業(yè)中長期發(fā)展目標(biāo)落地。

在2018－2020公司總體目標(biāo)明確以后，公司以“大調(diào)研”為抓手，通過系統(tǒng)地分析自己的優(yōu)劣勢、理清各種發(fā)展資源，提出了企業(yè)中長期發(fā)展目標(biāo)落實(shí)落地的清晰路徑：

2018年工作以“治理整頓”為主基調(diào)，以建立健全體系為主要任務(wù)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理風(fēng)氣轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)；

2019年工作以“調(diào)整鞏固”為主基調(diào)，以提高體系的適用性和執(zhí)行力為主要任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)治理“質(zhì)”的提升；

2020年工作以實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)型升級”為總目標(biāo)，即集團(tuán)化公司架構(gòu)基本成型，新治理模式基本成型，在集團(tuán)公司內(nèi)部新老業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)分類治理、一企兩制、雙軌發(fā)展，以物聯(lián)網(wǎng)科技業(yè)務(wù)為主的新業(yè)務(wù)板塊做到行業(yè)科技含量最高、區(qū)域內(nèi)業(yè)態(tài)最新，以傳統(tǒng)安防、物業(yè)業(yè)務(wù)等為主的老業(yè)務(wù)板塊做到行業(yè)職業(yè)化程度領(lǐng)先、區(qū)域內(nèi)規(guī)模最大。

（二）對“大調(diào)研”進(jìn)行總結(jié)提煉，加快江油為民公司“專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化、智能化”發(fā)展步伐。

     在目標(biāo)明確，路徑清晰的基礎(chǔ)上，江油為民公司進(jìn)一步把握“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”契機(jī)，啟動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施工作，提出專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化、智能化建設(shè)“四措并舉”的戰(zhàn)略實(shí)施工程。

    1、拓寬業(yè)務(wù)范圍，突顯“專業(yè)化優(yōu)勢”，探索和完善“四位一體”項(xiàng)目部運(yùn)行機(jī)制。

    2017年，公司就推出了四川首創(chuàng)、西部唯一、行業(yè)領(lǐng)先的安防“四位一體”聯(lián)動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目。通過推行安防“四位一體”聯(lián)動(dòng)服務(wù)，將公司現(xiàn)有的人防、技防、消防、物管四大成熟和優(yōu)勢業(yè)務(wù)，整合為一項(xiàng)具有聯(lián)動(dòng)功能的業(yè)務(wù)項(xiàng)目。該業(yè)務(wù)項(xiàng)目以客戶為主體，實(shí)行項(xiàng)目化管理，并將項(xiàng)目部設(shè)置在客戶轄區(qū)內(nèi)，靠近客戶，融入市場，封閉運(yùn)行，內(nèi)部聯(lián)動(dòng)，自我循環(huán)。同時(shí)，公司通過全面推行項(xiàng)目管理制，實(shí)行項(xiàng)目化運(yùn)作，保證了安防項(xiàng)目“四位一體”聯(lián)動(dòng)服務(wù)的落地。目前，公司已組建并順利運(yùn)行的項(xiàng)目部共有2個(gè)，為下一步全面推廣項(xiàng)目部制運(yùn)行，摸索出了經(jīng)驗(yàn)，提供了樣板。經(jīng)過近一年的運(yùn)行，項(xiàng)目制得到了本地區(qū)客戶和社會的高度認(rèn)可，2017年第一期《四川保安動(dòng)態(tài)》專版介紹了公司的“四位一體” 聯(lián)動(dòng)安防服務(wù)業(yè)務(wù)。標(biāo)志著公司“四位一體”運(yùn)行模式和項(xiàng)目制當(dāng)年推出，當(dāng)年成功，充分展示了公司的安防業(yè)務(wù)專業(yè)化水平。

2、以人為本，體現(xiàn)“職業(yè)化方向”，“雙核”打造高素質(zhì)安防隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)同步成長。

江油為民公司秉承“無窮民力的充分發(fā)揮，有限警力的可靠補(bǔ)充，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士，百姓生活的忠誠哨兵”的企業(yè)宗旨，堅(jiān)持“公司依靠員工發(fā)展，公司發(fā)展為了員工”，“人人都是公司的名片，每一筆業(yè)務(wù)都是公司的宣傳片，員工的一言一行都是公司的形象片”的經(jīng)營理念，并以此為“核心”打造職業(yè)化安防隊(duì)伍。首先是大力推行崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作，促進(jìn)公司效率和執(zhí)行力不斷提升，是開展職業(yè)化行動(dòng)的基礎(chǔ)。通過全面推行崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作，做到每個(gè)崗位都有標(biāo)準(zhǔn)，每件業(yè)務(wù)都有規(guī)范，形成有為民公司特色的行業(yè)規(guī)范體系，并持續(xù)推進(jìn)，形成良好的職業(yè)化風(fēng)氣。其次是配套相應(yīng)的績效評價(jià)體系，用市場機(jī)制來選擇人、認(rèn)可人、淘汰人，把合適的人放在合適的崗位上，在崗位評價(jià)上用數(shù)據(jù)和績效說話，能者上，庸者下，避免個(gè)人偏好、情感因素、社交圈子、成長背景等非工作因素對崗位評價(jià)的影響。第三是公司要求各級管理者要帶頭樹立職業(yè)形象，把創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會價(jià)值結(jié)合起來，兼顧經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，管理者既要保證完成部門的專業(yè)指標(biāo)，還要培養(yǎng)管理好一支隊(duì)伍，維護(hù)好公司形象，為公司發(fā)展提供支撐。

推行職業(yè)化行動(dòng)的另一個(gè)“核心”是班組建設(shè)。班組是最基層的管理組織，也是最貼近市場的一線戰(zhàn)斗單元。沒有班組的職業(yè)化就談不上公司的職業(yè)化。要按照業(yè)務(wù)上的差異，細(xì)分班組類型，采取不同的班組建設(shè)方案，制訂各自的業(yè)務(wù)規(guī)范，形成不同的班組標(biāo)準(zhǔn)，使班組成為展示公司職業(yè)化形象的“第一窗口”。

3、建章立制，樹立“規(guī)范化管理理念”，以實(shí)現(xiàn)公司“自運(yùn)行”和“高執(zhí)行力”為目標(biāo)，遵守制度、管理規(guī)范。

江油為民公司倡導(dǎo)公司“自運(yùn)行”和隊(duì)伍“高執(zhí)行力”為目標(biāo)的管理理念，一切按制度、按規(guī)范辦，用制度規(guī)范人和人在公司的一切行為，而不是人管人，人盯人，人評價(jià)人，公司形成了一套完整的制度體系，為依法治企、嚴(yán)格管理提供標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。分公司是公司運(yùn)行的核心，各分公司在公司的整體管理框架下，根據(jù)分公司自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定分公司的內(nèi)部制度、管理流程、工作規(guī)范，并負(fù)責(zé)落實(shí)這些制度、流程和規(guī)范。2018年，公司成立品質(zhì)部，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)工作質(zhì)量管理，包括工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定、培訓(xùn)、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督；負(fù)責(zé)提升部門工作質(zhì)量，提升公司管理效率；負(fù)責(zé)客戶回訪、客戶投訴處理，提升客戶服務(wù)質(zhì)量。為此，品質(zhì)部制訂了一套規(guī)范化的工作標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)以公司發(fā)展目標(biāo)為方向，以目標(biāo)任務(wù)和市場認(rèn)可為要求，做到對事不對人，該標(biāo)準(zhǔn)是保證“自運(yùn)行”和“高執(zhí)行力”的“試金石、催化劑和糾偏器”。

 4、科技創(chuàng)新，順應(yīng)“智能化發(fā)展趨勢”，把握行業(yè)發(fā)展方向，引領(lǐng)時(shí)代潮流。

    當(dāng)今時(shí)代，以物聯(lián)網(wǎng)+為基本模式，智能化、數(shù)據(jù)化在各行各業(yè)風(fēng)起云涌，智慧城市、智能社區(qū)、智能小區(qū)在一些發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)成形。在智能化大潮面前，安防行業(yè)也不是另類，不可能“閉關(guān)自守”，安防行業(yè)也只有通過融入智能化潮流這條出路，來爭得未來的一席之地。通過持續(xù)深入開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)，公司上下統(tǒng)一了對科技領(lǐng)先的認(rèn)識，堅(jiān)定了用智能化實(shí)現(xiàn)公司升級換代的信心。公司管理層包括從事安防平臺工作的專業(yè)技術(shù)人員，增強(qiáng)了使命感、目標(biāo)感、方向感。江油為民公司堅(jiān)信，通過從傳統(tǒng)思維到物聯(lián)網(wǎng)思維的轉(zhuǎn)變，不僅可以利用智能化方案，從技術(shù)上解決公司的升級換代問題，也可以從發(fā)展理念上為公司打開廣闊的發(fā)展空間。開闊物聯(lián)網(wǎng)思維，促使公司本部職能由經(jīng)營型公司向管理型公司轉(zhuǎn)化，通過輸出管理，輸出規(guī)則，實(shí)現(xiàn)由經(jīng)營產(chǎn)品、經(jīng)營服務(wù)，到經(jīng)營營銷模式、經(jīng)營投資平臺，做安防產(chǎn)業(yè)的“孵化器”，始終走在安防行業(yè)發(fā)展前列，引領(lǐng)安防行業(yè)發(fā)展潮流。             

結(jié)  語

開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)，重在切實(shí)把思想統(tǒng)一到黨的十九大精神上來，把智慧和力量凝聚到黨中央提出的目標(biāo)任務(wù)上來。重在把行動(dòng)統(tǒng)一到中共四川省委十一屆三次全會精神上來，自覺投入到“治蜀興川”各項(xiàng)新任務(wù)中去。在今后的征途上，江油為民公司，將以“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”為契機(jī)，把全體員工的思想統(tǒng)一到習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想上來，把全體員工的智慧和力量凝聚到黨中央提出的“兩個(gè)百年”和中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)任務(wù)上來，用建設(shè)“專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化、智能化”安防企業(yè)的實(shí)際成果，為安防行業(yè)贏得社會尊重，為治蜀興川再上新臺階，為實(shí)現(xiàn)偉大中國夢做出貢獻(xiàn)。

 

                                                                                                                    2018年9月12日

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